中太派出所创新“警务助理”工作模式着力提升治安管控

　　今年6月以来，为有效解决现有的治安管控模式已不适应新形式下的警务工作的问题，四川省三台县中太派出所结合辖区实际，不等不靠、主动作为，在县局治安大队指导下，采用一村（居）一“警务助理”工作模式，与辖区政府综治部门互通有无、取长补短、协力联动，快速形成了治安管控合力，辖区治安管控成效显著。

 

　　一、辖区政府纳入“一把手工程”，派出所组织实施

 

　　中太所积极向县局分管领导及中太镇党委政府主要领导汇报，中太镇政府将“警务助理”工作模式确定为“一把手工程”,纳入政府对村（居）的绩效考核。建立了以中太镇党委书记为组长，镇长、分管副镇长、派出所负责人为副组长的领导小组。组建了以村（居）干部为主要成员的26人“警务助理”队伍。26名“警务助理”接受辖区党委政府、派出所的双重领导，该项工作由派出所从“制度建设、队伍管理、装备管理、‘微信’信息交流平台建设、‘七必到场’、业绩考核”等多方面具体负责实施。

 

　　二、“警务助理”有“七必到场”，“警民”形成合力

 

　　根据辖区实际，确立了“七必到场”的工作职责：“警务助理”纠纷化解、抢险救灾、群体性事件处置、特殊案事件处置、法制宣传、治安巡逻、安全检查等“七必到场”。将过去的“综治部门只打上半场，派出所只打下半场”改变为现在的“综治部门与派出所整合，一起打好全场”，辖区治安管控的“警民合力”就此形成。

 

　　三、辖区政府落实专项经费，派出所“计件式”考评

 

　　辖区政府落实的“警务助理”专项经费包括：“警务助理”工资、设备购置费、宣传经费、“警务助理”人身意外保险费等。其中“警务助理”工资由派出所负责管理。派出所依据“警务助理”参与纠纷化解、抢险救灾、群体性事件处置、特殊案事件处置、法制宣传、巡逻工作、安全检查的“到场”及“成效”情况，按照每件、次30元的标准，采用“计件式”统计、考评、发放，“警务助理”多劳多得。派出所每月底向辖区党委政府报《警助理工作考评表》、《警务助理工作简报》，接受辖区党委政府监督。

 

　　四、破解治安管控“卡机、挂机、单机”问题，成效显著

 

　　“警务助理”工作模式的运行，解决了近年来派出所因警力严重不足导致的治安管控“卡机”问题，解决了政府基层治保工作多年来因村居治保会“形同虚设”导致的治安管控“挂机”问题，解决了政府与派出所一直以来“各自为政”导致的治安管控“单机”问题。“警务助理”工作模式运行至今，“警务助理”共协助派出所化解矛盾纠纷32件、法制宣传6次、治安巡逻12次、安全检查5次、盘查车辆267辆、盘查人员615人、查处交通违法58人、收集案件线索10条，抓获嫌疑人5人，辖区治安管控成效显著。