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刘兴禄:习酒老将的“白酒兵法”

2017年07月06日 11:02   来源:食安中国网__产经新闻   作者:消息   点击:

有些故事,需要靠天时地利人和才能讲成传奇;而有些人,本身就是一个传奇故事。

驰骋白酒市场17年,刘兴禄说他压根就没打过一场败仗。

从一个贫困山区的农家孩子成长为优秀的部队军官,再转身蜕变为中国白酒行业里挥斥方遒的传奇商人,刘兴禄的人生从来没有过舒适区。军人的坚守和企业家的智慧,让他在行业里留下了一个又一个经典故事。

一路走来,作为宏美控股集团有限公司董事长,他不仅扶植起15个亿万富翁,还为中国白酒行业奉献出堪称 “圭臬”的“白酒兵法”,让后来者高山仰止。

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军人的下一个转身

在高原上当兵有多苦?刘兴禄每每回想起都会摇摇头,然后笑着说:那是一种想象不到的苦。

1974年,刘兴禄离开农村参军去了高原,没想到的是,那里的条件比农村艰苦百倍。冰天雪地零下40多度,空气含氧量不及内地的50%,常年刮着8级以上的大风,几千米内除了部队见不到人烟,入眼全是石块,没有一丝绿色。

越是条件恶劣,越是激发起刘兴禄的拼劲。当通讯员时,有一次为了送机要信,他连开了三天吉普车。到达目的地时,嘴巴、眼睛、鼻孔里全是沙土,昏昏沉沉下车后发现自己连站都站不稳,硬是赶在规定时间内把信件安全送达。

正是靠着这种不服输的性格,他从通讯员做起,副班长、政治处书记、组织科科长……履历几乎囊括了基层部队的所有职能岗位。也是在如此恶劣的环境下,仅有初小文化水平的他坚持学习,还拿下了两所大学的学位,成了名副其实的高级知识分子。

在高原锤炼了18年后,1992年,他终于回到了内地。在四川军区,等待他的是企业管理局局长一职,甫一上任,就担起了为部队创收的重担。短时间内,刘兴禄 “变魔法”般为部队布局下众多产业。

1998年,为了响应国家“军队不再经商”的要求,刘兴禄将饱含自己心血的众多家企业尽数移交给地方政府。1999年,他抱病离开部队退休归家。一个出生于农村成长于高原的军人,却在商业领域展现出惊人的天赋和格局,这为他人生的下一个高光时刻备好了幕布。

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